仁和中方2021上半年营销工作总结暨下半年工作部署大会胜利召开

通讯员曹春水 报道  7月16日-7月17日，仁和中方2021上半年营销工作总结暨下半年工作部署大会在樟树开元名都大酒店举行。股份公司品牌品质管理中心总监李欣应邀出席，仁和中方总经理张自强携机关部门负责人，各分公司总经理、副总经理和总经理助理，各省区总经理、副总经理、总经理助理和省区医疗副总，及部分地区经理代表及相关人员等80余人出席本次会议。会议由公司副总经理肖才芽主持。

会议听取了各分公司、省区上半年工作总结及下半年工作计划安排，听取了6名市场业务代表作经典案例经验介绍，公司总部机关人力资源部长宋弘、财务部长付小华、质量部长张建勇、监察中心陈亮分别就人事工作相关要求、规范财务票据、执行药品管理制度等相关知识和打击网格低价工作做了宣讲；公司市场总监程国旺以精于品、简于形、专于行为主题对下半年的品牌、产品、渠道、组织工作进行了宣导；公司副总经理肖才芽通报了上半年销售回款分析、各省区上半年纯销、自产品销售完成情况、战略产品销售完成情况、并对销售管理、市场核算及监察工作通报并提出了具体工作要求。

品牌品质管理中心总监李欣代表商委会高度肯定了仁和中方上半年所取得的成绩，同时引用习主席对新时代中国青年的青春寄语中的志气、骨气、底气，来勉励所有营销将士做好仁和事业的根本支撑和坚强基石。最后祝愿仁和中方公司在张总的领导下，攻坚克难，逆境攀升，超额完成年度目标任务。

会上表彰了上半年优秀分公司和省区，并对各省区推荐的经典案例进行了现场评比和现场颁奖。同时就当前，公司面临的网络低价和规范市场运作等问题进行了讨论并作出了重要决议。

公司总经理张自强以逆境重生 破而后立为主题，对上半年的整体工作做了全面概括总结，上半年实现销售完成率120%，同比增长16%，回款达成112%，同比增长12%。张总针对后疫情时代，深层分析了政策和零售现状，指出行业情况不容乐观，零售高光时刻落幕，传统思维即将颠覆，转型成为主旋律，机遇与挑战一定并存。并从企业诊断、战略规划、关键战略举措、品牌战略、渠道策略、组织策略等方面进行阐述公司今后发展，对品牌、产品、服务、模式、团队、渠道等核心竞争力进行详细规划部署。张总要求大家勇于担当，以时不我待，只争朝夕的精神投入工作，加速转型，大胆创新，确保超额完成目标任务，向集团提前交上一份满意的答卷。