千淘万漉虽艰险 逆行斩棘见春风——仁和中方2022年度总结表彰大会暨2023年度营销工作部署大会胜利召开

2月23日9点16分，仁和中方公司2022年度总结表彰大会暨2023年度营销工作部署大会会议以瞩目视频方式在湖南衡阳召开。公司总经理张自强、副总经理肖才芽、总经理助理兼市场总监程国旺及各分公司总经理、省区总经理在湖南衡阳主会场参会，并邀请集团董事、商委会副主任兼人力资源管理中心总监胡海琼、人力资源管理中心副总监兼商业人力资源部部长胡杨在湖南衡阳主会场参会，机关各部门长在樟树分会场参会，全体市场人员在各自市场参会。会议由公司副总经理肖才芽主持。

会上，公司副总经理肖才芽宣读了《2022年度公司授奖通报》；公司领导为同兴大战营销大赛获奖的先进集体和个人颁发锦旗、荣誉证书。

分公司总经理代表谭新征，省区总经理代表王新官，省区副总经理、省区总经理助理代表屈江、地区经理代表朱德刚、省区主任代表胡名浪、机关后勤代表张建勇及销售管理部部长助理陈亮先后发言，大家纷纷总结工作分享经验，将以更好的状态，更饱满的精神，去创造，去拼搏，为超额完成2023年各项任务目标而努力奋斗。

公司市场总监程国旺以《专业.协同.聚变》为主题，从经营回顾、需求变化、主要问题、策略应对等四个方面工作进行了市场营销工作宣导。

集团董事、商委会副主任兼人力资源管理中心总监胡海琼代表商委会高度肯定了仁和中方的巨大贡献，对大家的辛勤付出及取得优异的成绩表示衷心的感谢与祝福。用“贡献突出”、“突飞猛进”、“前途无量”三个成语来寄予仁和中方。第一，仁和中方成立十四年持续保持稳定增长，给整个上市公司的业绩做出了巨大的贡献。在集团商委会仁和中方就是“定海神针”，我们永远可以相信中方人，因为仁和中方身上有仁和企业身上的精神：“招之则来，来之则战，战之则胜”，所以仁和中方就是传奇；第二，疫情放开，仁和中方把握先机，在单体打造、团队建设、省区二级体系建设卓有成效，取得重大突破。同时在不少地区已经在进行地区三级体系的打造推进，人员已经超过900人，意味着仁和中方专业团队化的转型升级借助专业化的服务体系实现了整个专业技术活动的赋能，通过资源互换、品牌共建、利益共享，逐步提升客户价值认同感，强化了市场份额，表示仁和中方不愧是仁和的商业领袖；第三，外部环境在不断的变化，抖音、快手卖药兴起，意味着行业带来巨变及产生颠覆，而中方最宝贵的财富就是这支骁勇善战的团队，中方不少省区已在当地注册了医药公司和科技公司，在人才招聘、人才培养、人才盘活、人才储备上是否可以联动、是否可以共享、如何建立起完善人力资源管理体系，真正地将人海战术转化到人效战术。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，希望仁和中方能充分发挥领头羊的作用，保证团队的活力、团队的激情，突破以往的认思，朝更高更好的目标去努力，把仁和商业带上新的台阶。

公司总经理张自强以《千淘万漉虽艰险 逆行斩棘见春风》为主题，从经营回顾、市场环境、企业诊断和工作部署四个方面对2022年的整体工作做了全面概括总结，并结合当前医药市场及行业发展的整体形势，深入分析了公司发展的优势和劣势以及对公司2023年的工作进行了详尽部署。

受三年疫情影响，全球经济持续衰退，国家地区冲突加剧，中小企业纷纷破产，消费信心严重受创。抗疫三年，仁和中方销售持续增长，2022年提前30天超额完成全年销售目标任务，同比2021年增长9%，全国25个省区都圆满了完成了既定目标，不负公司领导重托，不负铁军荣耀，为2023年企业健康发展创造良好的先决条件。而取得这些成绩也实属不易，这得益于公司强大的资源，得益于各级管理干部艰辛的付出，最重要的是离不开仁和中方全体同仁辛勤的付出。三年抗疫，市场上涌现出一批又一批可歌可泣的感人事迹，惟其艰难，方显勇毅，仁和中方人用实际行动再次诠释了责任与担当，致敬每一位逆行的“孤勇者”！

2023年公司赋予我们更大的使命，这既是鼓励，也是鞭策。作为商业领头羊，我们压力重大，责任重大。2023年是中国医药市场向“后疫情”时代转变的关键之年，也是医药健康行业重塑、企业转型升级的重要窗口期，我们面临的环境依旧严峻、残酷，我们的对手一定会以更加血腥的措施来争夺市场，2023年注定是硝烟弥漫，我们要识大局、顾好局，未来才能持续健康地发展。疫情三年以来，仁和中方是唯一能保持团队完整、唯一还有强大的战斗力、唯一还有坚定的信念，我们无需畏惧2023年会掀起多少惊涛骇浪，因为我们有这样一支有信仰、有纪律、有作为的中方铁军，相信我们有绝对的信心和勇气去面对，用最强的战斗力确保实现全年销售目标任务并努力超越目标。

十四年栉风沐雨披荆斩棘，十四年励精图治勤奋进取，十四年峥嵘岁月铸就辉煌，仁和中方经过十四年的沉淀发展，见证了团队的凝聚力。2023年，我们将继续脚踏实地，不忘初心，勇担重责，再谱辉煌！

 

 

 

 

 

 

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